SDGs與企業關聯性
生物多樣性：企業永續發展的關鍵資本
在企業永續治理的框架下，生物多樣性並非遙遠的環境議題，而是與企業營運、風險管理及長期競爭力緊密相關的關鍵資本。生物多樣性涵蓋各種生物及其生態系統，它提供企業賴以生存的自然資源，如潔淨的水源、健康的土壤、穩定的氣候，以及供應鏈中關鍵的原物料。
為什麼企業應該關心生物多樣性？
法規趨勢與責任擴大
協助企業面對日益重要的自然議題，並因應國際財務報導準則（IFRS）及永續揭露準則（ISSB）的接軌要求下，企業需將風險管理與財務策略結合，確保永續相關風險納入財務決策與資本配置，生物多樣性策略可作為全球自然相關風險與機會控管的指引，以提升企業韌性與永續發展能力。
降低供應鏈中斷衝擊
確保供應商符合行為準則要求，避免與ESG產生潛在衝突造成環境保護、社會責任、公司治理及業務相關等之負面衝擊，透過生物多樣性風險調查與永續性稽核，整合風險管理及透明化資訊揭露，提升供應商之永續意識與能力，穩固企業的長期競爭力以面對持續變動的永續趨勢。
減少營運成本風險
企業透過自然策略與TNFD導入生物多樣性、水資源以及其他自然議題，與Net Zero目標雙軌轉型落地並行，對於生物多樣性與自然資本風險進行完整評估，加強對目標自然相關財務資訊揭露架構，可強化企業營運韌性，擴大影響力與降低風險。
提升品牌營譽與市場競爭力
生物多樣性策略促使企業將自然資本納入其財務決策中，並帶來了新的投資潛在機會，創造經濟效益，與社會及環境多重效益，提升企業創新能力和市場適應力，在自然環境急遽變化的時代發掘出轉型商機，拓展永續新藍海。
生物多樣性下降會帶來哪些後果?
❌ 資源短缺與成本上升：生態系統退化會降低農作物產量、減少漁業資源，直接衝擊食品、時尚、美妝、製藥等產業的原料供應。
❌ 極端氣候衝擊加劇：濕地與森林減少導致水災、旱災頻率增加，基礎設施受損，保險成本上升，影響企業資產與供應鏈運作。
❌ 社會與經濟動盪：生態系統崩壞影響糧食供應與當地生計，可能導致社會不穩，進而影響市場穩定與企業經營環境。
企業如何參與保護生物多樣性?
✅ 整合永續供應鏈管理：選擇符合生物多樣性標準的供應商，減少過度開發與破壞性生產方式。
✅ 減少生態足跡：降低碳排放、減少污染、保護水資源，確保企業營運對生態環境的衝擊最小化。
✅ 投資自然資本：透過「自然為本的解決方案」（Nature-based Solutions, NbS）參與生態復育，如植樹造林、物種保育、棲地營造、環境教育推廣友善農業與低碳旅遊支持等，創造企業與環境雙贏。
與國家公園合作，你的企業可以……
– 🌱 強化企業永續競爭力 –
符合 SDGs、ESG、TNFD 等國際永續標準，提升企業形象與市場競爭力。
參與 自然保育、環境復育、碳匯計畫，展現企業對生態永續的承諾。
– 📊 促進 ESG 財務透明度 –
合作成果可納入 ESG 永續報告、財務報表，提升企業的 環境（E）、社會（S）與治理（G）表現。
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透過員工標竿性物種保育與復地復育，建立企業與國家公園的長期合作關係。
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