教育起步、邁向永續：友種與各方合作的實踐

環境友善種子股份有限公司（以下簡稱友種）自2010年成立以來就十分關注環境議題，並致力於用教育的方式連結各界夥伴、影響大眾正視環境問題，近年來更因應世界的趨勢與公私部門合作倡議環境保育、生物多樣性、永續發展等目標。

以與國家公園合作來說，我們以輔導或協助營運「環境學習中心」的模式，運用各國家公園園區的場域特性發展多樣化主題並極具特色的課程方案，如穿青蛙裝體驗漁夫工作、於潮間帶進行友善生態觀察與淨灘、走訪登山步道觀察野生動物或見證地質變化的證據等。

透過整合場域特性及多元的教學策略，我們與國家公園共同創造上百套適合各級學校、一般大眾、機關團體等族群參與的環境教育方案，創造數萬名學員實際參與戶外體驗、啟發其保育認同，更提升學習者與環境的連結，激發OECMs（Other Efective Area-Based Conservation Measures，其他有效區域保護措施）的潛在價值。

在企業方面，友種團隊也根據企業體的永續理念為打造適合的倡議策略，例如：為負責任的森林認證發聲、打造在賣場中快閃型的體驗方案、讓消費者認同森林保育理念並支持相關產品等。

或者協助發展全臺第一套淨零碳排的環境教育到校課程，並透過培訓企業志工投入淨零到校，提升企業內部員工的永續認同感，至今更擴大招募青年大使的階段，讓企業的淨零教育走出前所未有的深度與廣度。

以及持續性針對員工眷屬與一般民眾參與守護海洋行動規模，更發展出戶外教學認養模式、保障處境不利學生參與場次等機制，讓推動友善海洋行動的過程也改善了教育不平等的困境。

環境友善種子股份有限公司南區營運部副部長 林柏源。 在台江漁村土生土長，參加了友種與台管處共同舉辦的環境教育活動後深受感動，成為環境教育教師，透過涵蓋自然生態、人文歷史、環境行動的環教課程，帶更多人認識這塊土地，現為友種南區營運部副部長。

永續行動的進化觀點：跨域協作這條路並非直線

友種多年來持續與公私部門兩端努力，以環境教育民間推動者的視角回顧，我們認為環境教育的核心目標不僅止於解決環境問題，更在於促進人與人、人與環境，以及人與自我之間的深層連結。透過這樣的連結，才能夠激勵更多人從自身出發，成為推動正向改變的關鍵影響者。我們更加意識到，若要邁向真正永續的未來，必須積極探索並建立多元利害關係人合作的新模式。

以現行碳盤查機制來說，除了需盤點組織本身的碳排放外，也必須納入上下游供應鏈（範疇三）之碳排放影響。同樣地，在企業推動ESG（環境、社會、治理）實踐的過程中，也需跳脫單一組織視角，擴大跨領域協作。

我們觀察到，國內外已有愈來愈多案例，透過政府、企業及第三方組織的跨域合作攜手推動生物多樣性保育、環境教育及永續發展。模式上來說不脫公部門透過土地管理與運營政策提供基礎資源，企業則投入資金、專業技術、支持性設備與人力等合作，而在這個過程中若適時地與第三方利害關係人攜手合作，就更能烹調出一道兼具色香味的永續佳餚。

然而，要促成真正的跨域合作絕非易事。以友種的經驗而言，無論是公部門或私部門，有幾個階段要走：

1.必須從組織內部著手，深入理解自身的組織體質，並凝聚對永續發展主軸的共識與行動內涵。
2.需清楚界定與永續主軸相關聯的利害關係人範圍，以及互動的序位。
3.必須有意識且有策略地展開逐步、務實的溝通與共榮協商，建立實際方案（這往往是推動跨域合作過程中最具挑戰的一環）。
4.實際執行確定的合作模式，並透過定期檢討與成效驗證，為下一階段的永續行動奠定堅實基礎。

透過上述流程，跨域合作行動才「有機會」創造具實質效益的永續成果。

企業認養戶外教學讓處境不利學子認識海洋

為台江國家公園規劃環教體驗活動

展望未來，找到更多潛在永續夥伴吧！

講了這麼多，我想我們都能理解一個人或一個單位的力量是有限的，因此建立開放的態度、接納任何潛在的公私協力合作機會是很重要的。現今有許多的來自官方或民間主辦的生物多樣性論壇、ESG相關研討會、綠領工作坊、公私協力平臺等，都體現敞開跨域合作的大門、激勵大家認同攜手前進的重要性

2025年正好順應玉山國家公園40周年的契機，玉管處規劃許多迎接企業及民間組織攜手邁向永續發展、生物多樣性等議題的活動，包含企業ESG說明會、企業永續增能課程或工作坊、針對企業的保育教育體驗課程等規劃，推薦各位關注與參與。

最後，我認為在氣候風險時代的轉型需求下，跨域合作是必經的過程，以開放的態度建立永續共識是關鍵的心法，而透過創造不同程度的互動策略，逐步撼動潛在夥伴的永續行動力則是先驅者的責任，期待大到企業、機關、小到社團或個人，都能找到最適合自己的方式創造連結、合作與行動的永續策略，讓環境更美好、人心更幸福。