文 / 陽明山國家公園管理處企劃科技工（退休） 蔡若茵
圖 / 蔡若茵 提供
時光飛逝，40年也就這麼倏忽而過了。我有幸參與了管理處初上陽明山從無到有一路以來開疆建制的過程，工作38年後於2024年初退休，生命中的精華歲月都在這裡，在這段同步成長的過程中，有許多深刻難忘的回憶，最最忘不了的是曾經一起共事過的同事夥伴，難忘大夥兒相互支援，齊心協力完成一次又一次的任務與活動，雖有辛苦忙亂的一面，但看到工作圓滿完成，倒也不覺得疲累。
從衝突走向共好
時間會帶來變化，國家公園自然也不例外，如保育觀念、政策及法規執行等因應世界趨勢與新觀念的帶入而有所改變，從早年執法的嚴格強勢，導致居民因權益受限，心生不滿以致誤解，直到後來透過歷次的國家公園計畫通盤檢討，無數場次的與民溝通會議，以同理在地居民之立場瞭解其需求，逐步調整國家公園計畫內容與相關管制規定，朝著與民共好的方向，與在地居民、機關、學校建立長期夥伴關係。
近年開始進行社區輔導，推動園區友善農業，協助規劃社區生態旅遊，培育社區志工，辦理不同型態的解說保育宣導活動，以走入校園、走進社區的方式，讓國家公園的理念能向下扎根並廣為傳達，建構生態永續，共生共榮的美好樣貌。
以熱血改變陽明山風貌
多年來管理處歷任了好幾位處長，不但各具特色更有不同的行事風格，分別帶給同仁不一樣的啟發與歷練，如今回顧，皆是很好的養分。草創時期，管理處向臺北市政府借用閒置房舍做為臨時辦公廳舍，員額不多，僅企劃、工務、解說3個業務課及秘書室、會計室兩個行政單位，人事工作還是由業務課室同仁兼辦，然而簡陋的環境與設備絲毫不影響同仁年輕旺盛的工作熱情，大夥兒相處融洽不分課室，那是一段多麼熱血青春的時光！
群策群力之下管理處、管理站等硬體建設及步道等遊憩服務設施先後完成，包括重建馬槽橋、闢建新園街至菁山路聯絡道路，完成魚路古道、擎天崗、七星山系、大屯山系人車分道步道系統。同時積極與相關單位協調，推動園區重要道路之電線電纜設備地下化、拆除違規招牌、路邊違規攤販，改善了整體視覺景觀。
不斷蛻變的陽明山
自臺北市政府接管了菁山露營場，成立菁山遊憩區；接受黨史會捐贈成立陽明書屋管理站；與國科會合作成立大屯火山觀測站；為活化利用竹子湖蓬萊米原種田事務所歷史建築，完成梅荷中心土地及建物撥用，成立「竹子湖蓬萊米原種田故事館」。針對假日山上交通壅塞問題，試辦園區遊園專車，也因此催生了日後的遊園公車。
在近40年間，陽明山得到世界第一個都會寧靜公園之認證，夢幻湖步道更是陽明山內第一條「寂靜山徑」；二子坪則被公認是老少咸宜最親民的無障礙步道。在同仁們多年來的努力下，小而美的陽明山國家公園於焉生成，提供大臺北地區最佳的登山休憩與環境教育場域。
正因緊鄰都會區，居民眾多，開發壓力大，初入社會的新鮮人面對樣態龐雜之各項業務，有幸能在長官們的帶領指導下，迅速累積起豐富的工作經驗與實力，可貴的經驗傳承，讓同仁就算日後離開了管理處，往往也都有很好的發展，有人披上白袍從醫、有人作育英才、有人當了單位主管、有人變成了上級長官，管理處可說是最佳的人才培訓所。但是一直駐守在崗位上的同仁也無須妄自菲薄，正因為你們的堅持，才能讓管理處穩健踏實的成長壯大，你們才是最重要的鎮處基石。
盡心力，吃苦當吃補
然而，成長的過程未必全然是順利美好的，印象中管理處也曾遭遇過許多挫折艱難，甚至可說是徒勞的事。例如為求管用合一推動陽明公園接管案；為配合活化國有土地政策進行陽明山中山樓整體規劃案；為改善小觀音山頭視覺景觀，推動設置廣播電視共同鐵塔案；歷經數年辛苦規劃及大大小小會議，或因時空環境變遷產權不明、政策改變等因素，最終仍不了了之。
在管理處業務中違建、占用案件之處理也是極為棘手且耗時費力的工作，例如北投紗帽山一帶違規溫泉設施之處理；小觀音山鞍部佔用人飼養近百隻流浪犬造成之遊客安全及環境衛生課題，管理處依法行政投注大量人力、時間與經費，往往仍無法畢其功於一役。
此外，還記得新冠疫情期間，配合政策加強人流管制，奉指示關閉所轄館站及停車場，但仍有遊客逕自上山，車輛違停情形嚴重，不但增加現場管理人員困擾，超量的告發單更讓後續進行文書作業之同仁業務量倍增，不得不加班因應，累到開始懷疑人生。
學習與生態共舞
國家公園除了人的問題，少不了的還有植物、動物等生態課題。例如：1999年園區箭竹發生大量開花死亡事件，專家學者勘查後認為屬植物之自然現象，決議先禁採待其恢復生機，結果前後歷經十餘年，直到2012年才又開放採筍，其實適度的採摘對植物而言並非壞事。
動物方面，有數年前擎天崗牛隻大量死亡案件及牛隻管理問題，前者應與當時惡劣天候影響了自然環境有關，後者則關乎遊客安全及牛隻逸出造成居民農損問題，保育課與第一線的管理站同仁十分辛勞，常常天一亮就趕著上山，天黑了還下不了山，只要關乎牛隻健康及遊客安全，壓力就特別大。
近年來因保育有成，臺灣獼猴越來越常見且進入公園、社區等人群聚集處，衍生遊客餵食、環境髒亂與安全問題，亦不可小覷，就連管理處也不只一次發生獼猴闖入陽臺大肆破壞的撒野行徑。。
我的幸福時光
即使面臨困難與挑戰，在國家公園體系中工作仍是件幸福的事，除了有讓外人稱羨被大自然環抱的工作環境之外，尤其是有機會親聆不同領域專家學者們的研究成果與分享，讓我得到多面向的學習機會與樂趣。
猶記初到陽明山乍見五色鳥之驚艷，才發現周邊的環境處處有驚喜，即便工作中遇到挫折卡關，走到戶外，換個心情，終於又能放下煩躁，重拾動力。也才有機會在社區輔導的過程中，親身參與並體驗農民插秧、割稻、採茶、揉茶等農事的辛勞，在寒風冷雨中、炎炎烈日下深刻體會「誰知盤中飧，粒粒皆辛苦」之真諦，再也不敢也不能浪費食物了！
陽管處成立40週年了，欣喜看到有更多的生力軍加入這個大家庭，今日國家公園所面臨的課題相較以往更為複雜多變，面對極端氣候對自然環境與生態的衝擊，更須及早規劃因應，為所當為。
期待同仁們能發揮強大的意志力與行動力，做好外部溝通及內部橫向聯繫，以最好的團隊合作，發揮事半功倍的成效。
衷心祝福陽管處生日快樂！順利朝下一個40年、50年邁進！
