文/左美雲
受訪者/逢甲大學智慧城市碩士學位學程特聘客座教授 曾梓峰
歐洲熱浪來襲一波強過一波,發燙的地球傳達出的訊息讓人再也無法坐視。面對氣候變遷造成生態系統改變、生物多樣性喪失,人與自然的永續發展受到嚴厲的挑戰。
臺灣在2023年通過《氣候變遷因應法》,以2025年淨零排放為目標,是癡人說夢還是美夢可能成真?在淨零調適的氣候行動中,國家公園的角色與功能居於重要地位,國家公園不但是自然保育區,更是因應氣候變遷,拿出氣候行動的重要平臺。
島國臺灣的生態資源獨樹一格,為達到2050年淨零排放的目標,我們要掌握哪些心態及策略,才能成功創造淨零典範與國際接軌,逢甲大學智慧城市碩士學位學程特聘客座教授曾梓峰點出其中關鍵,呼籲國人創造臺灣生態環境的護國群山。

Q1:臺灣在《氣變法》中將2050 年作為淨零排放的目標,要如何落實?
為因應全球化的氣候變遷,臺灣於2023年1月10日立法院三讀通過《氣候變遷因應法》(以下簡稱氣變法),同年2月15日正式生效,是臺灣氣候治理主要法源,目的是為了強化國內的減碳目標與政策工具。《氣變法》有63條,涵蓋了淨零目標、碳費徵收、氣候調適、排放管制、公正轉型等多項重點條文,希望透過立法推動社會各界參與減碳行動。其中設定2050年淨零排放目標,並自2026年開始徵收碳費。
我們只有一個地球,面對氣候變遷的生存課題,永續是未來人類生存的機會,人人都是命運共同體,要談淨零談永續,我們要跳過道德這個層次呼籲,跳過議題展開討論,直接面對展開行動,也就是「氣候行動力」,要落實淨零碳排放的共同目標,過去界線的思維和切割的心態要首先破除。

Q2:切割的思維為什麼是「永續之敵」?為什麼「淨零調適」要先調整的是心態?
檢視全球的思維,永續已經超越道德的層次、專業議題的討論,成為人類未來發展的生存關鍵。為了達到永續,聯合國以通過《昆明-蒙特婁全球生物多樣性綱要》立下在2030年恢復全球30%退化的生態系統,保護和管理30%的區域,包範圍含陸地、內陸水域、沿海和海洋。而永續最大的敵人就是「切割」的心態,面對自然不能分彼此,因為地球就是一個,沒辦法切割。
追本溯源人類文明發展的歷史,切割的觀念自工業革命即已種下,人類為了追求效率執行分工作業,把複雜的事情「切割」,各行其是。表面看,分工也是一種合作,但當我們談自然為本、談永續發展時就不適用、是大敵,一定要破除。以國家公園為例,國家公園是淨零調適的重要場域及執行單位,但如果行政部門把「人與自然和諧共存」願景(完全恢復)「扭轉生物多樣性流失」(淨零損失)COP15《昆明-蒙特婁全球生物多樣性綱要》COP10《生物多樣性目標》(愛知目標)《生物多樣性公約》自然以人為的角度切割,容易流於被動式防守,無法做到全面整合,也無法永續。

Q3:臺灣如何創造淨零典範, 與國際的生態發展接軌?
全球都在談永續,臺灣一方面與時俱進接軌國際,同時要意識到臺灣在自然生態方面的獨特性是其它國家無法取代的。如果以產業界的台積電為例,他們生產的晶片是全世界賴以生存的關鍵,重要到別國因此不敢攻打臺灣;就自然資源來說,地理學家、地質學家早就認證臺灣在生態資源的獨特性無可取代,像是臺灣的「垂直濕地」,是經過國際學術界認證獨特的存在。
臺灣可以創造一種人與自然共生的類型,發展到極致時甚至成為一種典範,例如北回歸線永續軸帶計畫就有可能成為重要案例。把臺灣的實驗行動對外宣示,建立一種獨特的類型,強調出我們如何在這個類型裡面推動的相關行動,建立出哪些成果,以這個角色去參加國際組織,展現臺灣這座生態島的生態系統,這是臺灣與國際接軌的最佳途徑。
Q4:從具體到虛擬的範圍, 如何定義管理圈、影響圈、治理圈的策略與實踐?
在全球自然生態系統恢復的趨勢下,必須以新的策略來打造新的實驗行動,其中推動「虛擬」的範圍概念是很有意義的。既然是虛擬的,不一定要實際擁有土地所有權,你才擁有管轄權,這個心態必須要先調整過來。
工業革命的分工觀念,一方面為人類帶來無窮的機會,背後隱藏著「人定勝天」的邏輯,逐漸形成了「一次性的社會型態」,不斷的取用資源、大量製造、鼓勵消費,人類社會逐漸發現,生態要永續、生活要永續、自然要永續,這種線性、一次性的文明發展模式要調整成循環性,才有機會談永續發展。
在永續發展的前提下,為了打造城市的新的生態系統,管理系統打破界線後要想辦法升級,進行各種實驗行動,形成一種隱形的管理權擴張,土地所在是「管理圈」,從管理圈內伸展出去造成影響性,觀念轉變後視野自然擴大、訂定新制度、推動實驗行動,在一系列的行動下形成「影響圈」,這些創新行動所做的各種實驗和調適,就升級成為新的治理系統。(編輯註:類似台江國家公園「家園守護圈」的概念)
雖然行政部門可能不同,但是因為淨零目標一致,任務相同,KPI一樣,只要心態改變視野就不一樣,接著在制度上做調整,就可以談合作,包括預算分配,這裡面的管理圈是可能是斷裂的,影響圈可以是有系統性的,最後發展出的治理圈則是有脈絡的。只有這樣,面對氣候變遷所造成自然生態的影響,要達到30X30:恢復全球30%已退化的生態系統,保護和管理30%的區域,才能真正達到以「以自然為本」的氣候行動,幫助環境恢復它的自然結構。
Q5:何謂氣候行動力,國家公園在其中可以扮演什麼樣的角色?
氣候變遷已經是擺在眼前的事實,自然的課題已經是人類未來生存的機會,要展現的是氣候行動力,而國家公園就是其中重要的一環。
氣候行動力指的是一個國家、城市、組織或個人針對氣候變遷,所展現的制定、推動與調適的行動力與實踐力。在氣候政策制定的部分,臺灣已經在2023年三讀立法通過《氣變法》,正式納入「2050淨零排放」的目標,建立碳定價制度,課徵碳費,要求特定排放量的企業提出減量的路徑。
面對自然生態的變遷,永續是未來人類生存的機會,國家公園所扮演的角色跟過去已經完全不同,跨部門的攜手合作非常重要,過去劃分的行政部門概念已經不再適用,要做淨零排放就不能分哪些是國家公園的業務,哪些是其他單位的,那些隱藏在行政部門後面的「界線」概念要首先被拿掉,必須超越邊界。
因為人的棲地、自然的棲地是共生的關係,相互交織在一起,全球的趨勢是講「恢復自然」(Nature Restoration),地球不能切割也無法切割,認清這個現實,做為上位法的《氣變法》已經通過了,目前正是進一步思考審視《國家公園法》的最佳時機,以便能扣連國際趨勢,並作為國家永續發展的領頭羊。

各國家(自然)公園減碳永續成果
金門國家公園
金管處與萬海航運「合作植樹造林養護專案」,進行造林工作並於植樹節攜手在地社區參與響應,一同種下金門原生樹種與海岸樹種,為永續環境努力。2024年於翟山造林地,造林面積為1.64公頃,栽植約4,850株苗木,預估每年固定約13.97公噸二氧化碳當量(tCO2e);2025年於安東一營區海岸造林地,造林面積約為2.6公頃,栽植約6,500株苗木,預估每年固定約22.14tCO2e。
陽明山國家公園
陽管處配合國家公園署於2023年開始進行溫室氣體排放盤查作業,經檢視盤查結果,外購電力所產生的碳排佔本處所有排放總量83%以上,由於陽管處開放民眾參觀之室內展場多,各展場於開館期間均需開啟空調維持室內適當氣溫及濕度,使民眾有較佳之參訪體驗。為逐年漸少碳排,陽管處分別於2023年底及2024年,陸續將遊客中心及處本部辦公室之老舊空調系統更換為能耗更佳之新型機種,經盤點2024年用電狀況,遊客中心及處本部之用電量較2023年下降2.1%,若換算為二氧化碳當量,更下降達6.1%,這是由於臺電調整能源結構,使每度電力的碳排放係數由2023年0.494公斤二氧化碳當量,下降為2024年0.474公斤二氧化碳當量,故經由節約用電所產生之減排效益更為明顯。
台江國家公園
台管處在節能減碳方面有多項亮點,包括:(1)鑽石級綠建築:以高腳屋設計的「台江學園」行政中心及遊客中心,符合綠建築標準並注重生物多樣性;(2)推廣低碳遊憩及環境教育課程,如假日解說專車、「台江濕地學校」環教課程、水域遊憩活動;(3)落實濕地保育:如棲地經營復育,增加自然碳匯,並與企業合作,共同推動永續發展目標。
壽山國家自然公園
「壽山七夕星空音樂會」以樂齡友善與環境永續為核心,邀請民眾在夏夜涼風中,搭乘大眾運輸或接駁車前往壽山國家自然公園,參與綠色市集與星空音樂會。活動結合低碳走讀、綠色餐桌與環境教育闖關,推廣自備容器、使用循環餐具,並串連在地文史場域,提升民眾對永續生活與城市記憶的認同,落實多項SDGs發展目標。
玉山國家公園
玉管處2025年依據內政部建築研究所之建築能效評估系統,委託專業團隊針對建物進行有效的建築能效評估並研擬提升效率,以期達到近零碳建築目標。逐年更新本處及南安站冷氣(檢視2016年前之空調,更新空調3級及4級能效機種,變更為空調能效1級機種),陸續將各據點既有照明設備更換為高能源效率燈具(提升照明設備LED比例照明設備LED比例)。強化低碳教育與宣導,深化同仁及遊客之節能減碳意識,持續增進碳匯及碳盤查等知能,攜手邁向永續低碳目標。
墾丁國家公園
墾管處推動社區生態旅遊,攜手居民以步行、自行車等低碳運具串聯景點,融合在地農食、手作體驗與導覽解說,帶領遊客以友善環境的方式,深度探索在地自然與文化,實質降低旅遊碳排放。活動提供的風味餐食,皆使用可重複使用的環保餐具,減少一次性用品與垃圾產出,落實無痕原則。遊客的每一趟參與,就是一次減碳實踐。



