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案例02:明台產物保險讓ESG不只是報告書 文|鄭之雅

ESG / USR 永續夥伴 | ESG企業夥伴視角
文/鄭之雅
圖/明台產物保險 提供
受訪者/明台產物保險本部長 李志昌

2024年6月5日世界環境日,夜幕漸垂,台江國家公園的海岸線上,一群人小心翼翼地在沙灘上移動。他們不是在尋寶,而是清理海岸環境、為即將降海釋幼的陸蟹開路,協助抱卵的陸蟹媽媽們能安全前往產卵地。 

這群成員包含了來自台江國家公園管理處(以下簡稱台管處)的保育人員,也包含了服務於百工百業的熱心民眾們,而這個看似平凡的護蟹行動,悄悄牽起了一段民間企業與國家公園深度合作的起點。

為即將降海釋幼的陸蟹們清理海岸環境
為即將降海釋幼的陸蟹們清理海岸環境

落實ESG,找到企業的共享價值

明台產物保險(以下簡稱明台產險)本部長李志昌回憶起當時參與的護蟹行動,提及會有這樣的緣分,是源自一位長期在台江國家公園內擔任志工的退休員工推薦下,大家一起到當地遊憩,偶然結識了台管處的保育研究課課長王建智(現為保育研究科科長),意外展開了合作契機。 

但在這之前,明台產險就已將ESG概念融入日常作業,每年固定保留一筆預算投入一系列與ESG有關的工作,包含將公務車汰換為油電混合車款、舉辦水電節能競賽、空中花園建置、參與長照中心與老人養護中心等社會公益活動、響應淨灘活動等等。更重要的是,他們將永續理念注入保險商品的研發中,用保險機制鼓勵民眾採取環境友善行為。 

李志昌特別舉例說明:「像是住宅綠能保險,我們的出發點是針對使用綠能建材或節能標章設備的屋主,在理賠條件上可更優惠。」還有農業保險、電動車專屬保險、外送員第三人責任險等,這些創新商品並非為了迎合ESG潮流的包裝,而是具體回應氣候變遷議題、能源轉型、新興產業的社會需求。而以上看似零散的單項活動,其實整體都圍繞著同一個核心理念:落實永續發展目標,從中找到共享價值。

解說員在賞鳥亭介紹黑面琵鷺的習性與觀賞方式
解說員在賞鳥亭介紹黑面琵鷺的習性與觀賞方式

擴大行動,與黑面琵鷺一起展翅

李志昌強調,前述都是他們一小步、一小步推向「綠色永續金融」目標的行動,「在參與那次護蟹行動後,台管處還特別向我們詳細介紹了管處進行保育工作的現況。可以感受到他們的專業和熱忱,還有想法和計畫,會發現其實很符合明台產險的理念。」 

藉這樣的機會,李志昌深入了解到原來各國家公園管理處無一不希望能大力推動公私協力,讓企業一起投入物種保育工作。他認為,「除了政府的投入外,如果私人企業也願意一起投入,在生物多樣性保育這個部分就能做得更深更廣且更長遠。」取得公司主管支持後,台江國家公園成為明台產險第一座合作的國家公園。 

由於台江國家公園是目前全球可觀察到較大量的黑面琵鷺群的度冬棲息地,所以「黑面琵鷺保復育」自然成為首項合作目標。2024年9月,明台產險ESG團隊與台江國家公園管理處簽署了「黑面琵鷺棲地治理與企業ESG合作」MOU(Memorandum of Understanding,夥伴關係備忘錄)。 

後續,明台產險安排經理人及員工參訪,以利了解黑面琵鷺保復育工作細節和實情。李志昌侃侃而談這次的合作,主要聚焦在黑面琵鷺的友善棲地營造。黑面琵鷺每年從韓國南飛,途經日本、中國、臺灣是主要的度冬地,所以棲地環境維護相當重要。食物是一大要素,而這就尤其需要與當地漁民溝通協調了。 

「漁民收成後,通常會把魚塭的水排乾曝晒殺菌,但這樣黑面琵鷺就沒有食物了,所以必須投入經費、協助漁民維持一定水位,確保黑面琵鷺能覓食的同時也能完成魚塭消毒,不影響魚池下一季的養殖。」李志昌說,公司非常認同使用對環境友善的方式進行漁業養殖,呼應日本母公司「與地球共生」的共享價值理念,以建構經濟與生態兼顧的良好循環機制,所以後續也積極配合管處獎勵,辦理了生態友善黑琵牌商品展售活動。 

當然,他們在硬體上也投入大量資助,譬如捐贈高解析的液晶電視等硬體設備,讓民眾能在賞鳥亭或線上就可以清晰觀賞到黑面琵鷺的風采,又不會過度干擾生態,全面呼應了國家公園在生態、產業經濟、遊憩各層面的任務。

拜訪兼顧經濟與生態的友善魚塭
拜訪兼顧經濟與生態的友善魚塭
積極參與黑琵牌商品展售活動
積極參與黑琵牌商品展售活動
至其他友善漁民的攤位交流
至其他友善漁民的攤位交流

讓ESG成為企業DNA

近年永續發展愈來愈受到重視,利害關係人檢視永續報告書時,除了公司內部作為,也希望看到企業主動與外部機構攜手推動專案,所以對於和國家公園管理處的合作,李志昌坦言,就企業需求來看,確實能為公司的永續報告書帶來大幅加分的成效。他也認為,ESG對企業的意義有3個層面:第1是風險管理,協助客戶面對氣候變遷;第2是提升企業價值與競爭力;第3是符合公司的核心精神,形成企業文化。 

因此,隨著與台管處的合作深化,目前夥伴網絡也擴展至墾丁、雪霸等國家公園,為企業員工創造更多管道參與。李志昌表示,「我們希望員工能真正參與。所以我們在教育訓練中安排國家公園參訪行程,讓員工產生興趣,假日就會帶著家人再去參觀。也透過講座邀請國家公園署同仁或保育團體、學術機構,探討產險公司在生物多樣性、地方創生等領域能提供的協助。」 

作為MSIG集團成員,明台產險也在2024年參訪MSIG集團投入的印尼熱帶雨林保育計畫,理解環境保護是全球性議題。他強調,「我們不只用數字化KPI斷定成效,如此才能避免只是為做而做的陷阱。」 

金融保險業從「事後理賠」擴展到「事前預防」的思維,這觀念也投射在氣候變遷下的生態、社會與經濟趨勢。「明台產險的ESG實踐每一步都扣合『保險』本業:用風險管理專業關注各領域發展,從自己最擅長的領域出發,找到與永續發展真正契合的交集點。」 

明台產險與國家公園的合作從海岸推展到山林,企業參與能帶動更多人建立紮實觀念,「這正是ESG『最該有的樣子』,也才能真正從『合規』邁向『創值』,從『報告書』走向『影響力』。」

與墾丁國家公園簽署海洋生態復育MOU
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實地走訪安順鹽場
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企業積極參與保育行動,擴大ESG影響力
企業積極參與保育行動,擴大ESG影響力